Prolog

Merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia yang berkomitmen untuk membantu pelanggan kami dalam mengelola sumber daya manusia yang mereka miliki secara optimal. Sumber Daya Manusia memiliki peran penting dalam menyukseskan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu perusahaan secara konsisten memperhatikan efektivitas sumber daya manusia yang mereka miliki. Apabila suatu organisasi benar-benar memperhatikan sumber daya manusianya, maka semua dasar, budaya organisasi, dan langkah strategis ditujukan untuk mewujudkan tujuan perusahaan.

Informasi Perusahaan

Mengkhususkan diri dalam pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia dengan berbagai produk yang dapat menjadi unggulan dan dapat kami tawarkan kepada semua sektor industri. Pengembangan sumber daya manusia menjadi titik utama bisnis kami, karena kami menyadari pentingnya posisi sumber daya manusia sebagai faktor penentu keberhasilan suatu perusahaan. Sejak kami berdiri telah mendapatkan kepercayaan dari perusahaan serta lembaga yang prestisus dibidangnya. Ini menunjukkan bahwa perkembangan bisnis kami sangat mengesankan dimasa yang akan datang. Ini merupakan kepercayaan yang tak ternilai harganya bagi kami dalam merintis hari depan yang lebih baik. PT. Micro Madani Institute selalu berupaya meningkatkan kualitas pelayanan dan profesionalisme usaha. Kami yang didukung oleh para profesional dan tenaga ahli dibidangnya terus berkomitmen untuk mewujudkan layanan jasa yang berkualitas dan memuaskan.



Produk MMI


Rekrutmen

Kami akan membantu di dalam pencarian calon pekerja atau kandidat yang telah disesuaikan dengan requirements, kriteria atau keinginan dari setiap posisi / jabatan tertentu di perusahaan ataupun instansi.


Keuntungan menggunakan jasa kami, antara lain :



Mendapatkan karyawan yang sudah terjamin kualitasnya


Perusahaan anda akan lebih menghemat waktu dan tenaga


Meminimalisir pengeluaran perusahaan anda untuk biaya rekrutmen dan biaya pengelolaan karyawan


Cepat untuk mendapatkan karyawan yang diinginkan dan mudah melakukan pengelolaan karyawan


Kami akan memberikan masa percobaan satu bulan sebelum anda benar - benar ingin merekrut kandidat yang kami referensikan


Kami mempunyai Layanan Garansi Penggantian Karyawan




Cara Kerja Kami :


1. Form pemesanan

Jelaskan Kebutuhan karyawan yang sedang perusahaan anda cari kepada kami


2. Konfirmasi Pemesanan

Memastikan kebutuhan karyawan sudah benar dan sesuai


3. Proses Pencarian CV

HRD Room akan memasang iklan lowongan kerja di berbagai media


4. Bandingkan Kandidat

HRD Room akan mengirimkan CV / Resume Kandidat yang telah kami screening sebelumnya


5. Proses Seleksi Karyawan

Kami akan menseleksi karyawan untuk memastikan hanya kandidat yang berkualitas yang bekerja di perusahaan anda


6. Rekrut Karyawan

Rekrut kandidat yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan anda


7. Interview User

8. Sign Kontrak oleh Pihak Perusahaan

9. Pengiriman Invoice


Training & Development

Layanan jasa pelatihan kami ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para profesional untuk mendukung karir dan untuk masyarakat pada umumnya. Pelatihan diberikan dengan memadukan teori dan praktek dalam bentuk in-house training di perusahaan / lembaga lain, serta bentuk pelatihan terbuka (public training) untuk umum yang dapat diikuti oleh masyarakat luas.

Training atau pelatihan SDM berperan penting bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Dimana, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kualitas dari sumber daya manusia yang bekerja pada perusahaan tersebut. Awal masuk kerja biasanya menjadi waktu kegiatan pembekalan ini diberikan. Berbagai pengetahuan akan berbagai hal yang berkaitan dengan perusahaan dan pekerjaan mereka akan diberikan sebagai bagian dari materinya.

Sumber daya manusia tersebut akan diajak lebih mengenal lagi perusahaan atau organisasi yang menaungi dirinya. Pengetahuan, wawasan, dan keterampilan mereka akan teknologi dan perubahannya akan ditingkatkan sehingga, sumber daya manusia ini bisa semakin kompeten terutama dalam membantu masalah operasional.

Lembaga pelatihan SDM berpengalaman juga tidak akan melepaskan lima unsur penting yang harus diperhatikan dalam program pelatihan yang akan diberikannya. Mulai dari sasaran dan pengembangan latihan, trainer atau pelatihnya, bahan atau materi pelatihan, metode, hingga trainee atau peserta pelatihan itu sendiri. Namun, diantara lima hal tersebut, materi yang menjadi bahan pelatihan tersebut merupakan komponen yang paling berperan penting dalam kegiatan pelatihan ini. Oleh karena itu, materi yang akan disusun harus direncanakan dengan matang agar semua kebutuhan perusahaan akan kinerja SDM sebagai hasil akhirnya bisa terjawab.



Sertifikasi

PT. Micro Madani Institute hadir untuk memberikan layanan Edukasi seputar Standar Kempetensi (SKKNI dan KKNI) dan juga informasi Jadwal Pelatihan / Training Berbasis Kompetensi dengan Sertifikasi Nasional dari BNSP (Badan Nasional Sertfikasi Profesional). Semoga ini dapat bermanfaat bagi siapapun yang membutuhkan Pelatihan Berbasis Kompetensi.



Alih daya

beberapa keuntungan dari sistem kerja. Pertama, dengan melakukan alih daya, perusahaan anda dapat fokus pada core-business. Perusahaan akan lebih fokus membuat produk atau jasa berkualitas tinggi yang dapat memuaskan keinginan pasar, daripada menghabiskan sumber daya perusahaan yang terbatas untuk menangani persoalan ketenagakerjaan.

Coaching

Pelatihan coaching dalam hal ini memiliki pendekatan yang khas sekali. Coaching percaya betul bahwa solusi itu sebenarnya ada pada setiap orang. Masing-masing individu sangat berdaya untuk menemukan solusi bagi masalahnya sendiri. Jadi seorang coach tidak akan memberikan suatu pengetahuan tertentu, tetapi dia mengajukan pertanyaan-pertanyaan sehingga coachee menemukan sendiri solusi dari permasalahannya. Beberapa penelitian menunjukkan bahwa ketika hanya diadakan training saja dan tidak diikuti oleh pelatihan coaching, maka pengaruh training pada produktivitas karyawan hanya 22%. Tetapi, ketika seseorang diberikan training kemudian dilakukan pelatihan coaching untuk memastikan bahwa apa yang ia dapatkan dalam training benar-benar diterapkan, maka pengaruhnya terhadap produktivitas karyawan bisa mencapai 88%. Maka tidak heran jika dikatakan bahwa sangat luar biasa powerful pelatihan coaching ini. Ketika seseorang mulai melakukan coaching, ia harus betul-betul bisa membedakan saat itu ia sedang berperan sebagai apa. Karena sebagai leader, Anda akan dituntut untuk bisa menguasai semuanya. Tetapi yang perlu diperhatikan, ketika Anda berperan sebagai coach, jangan berikan solusi. Justru Anda harus menggalinya, karena Anda percaya solusi itu akan datang dari diri mereka sendiri.

Assesment Center

Program Pelatihan Assessment Center ini bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi competency dan potensi SDM melalui serangkaian penilaian (assessment) yang dikaitkan dengan persyaratan kompetensi tugas tertentu yang telah ditetapkan. Keluaran utama dari Assessment Center adalah pemetaan kompetensi dan potensi (competency & potency). Dengan memahami peta atau profil kompetensi dan potensi setiap karyawan, manajemen dapat menyusun berbagai system dan program pengembangan SDM secara akurat dan obyektif seperti misalnya program rekrutmen dan seleksi karyawan, promosi dan rotasi jabatan, pelatihan dan pengembangan kompetensi, evaluasi kinerja, dan sebagainya.


Address:

Jl. Jendral Sudirman Kav. 2

Menara Taspen Lt. 5

Jakarta Pusat JK 10220, Indonesia